経営計画発表会
第一部は、社長より一年間の決算を発表し、役員と全社員のがんばりに感謝を表明し、新しい事業年度の経営方針についての発表と説明が行われます。社員と全社員が同じ方向を向いて頑張る会としています。そのムードは真剣そのもので、熱気あふれる一時です。 第二部はパーティです。飲んで歌ってゲームで大いにはしゃぎ思いっきり楽しい会です。
阿蘇山の麓、熊本県阿蘇郡南阿蘇村にある自社工場で、採水・ボトリングを行っています。生産ラインのクリーン化を徹底する一方で、人の手による厳密な品質検査と管理を実施。安心・安全なおいしい天然水をいつでもお客様にお届けできるよう、万全の生産体制をとっています。
地域配送課では、南阿蘇村工場、大津物流センター等の各拠点より、お客様に宅配水の配送を行っております。お客様に直接届ける事を大切にしております。
働く人がいきいきと輝き、安心して働き続けられる企業「ブライト企業」認定
熊本県では、働く人が元気でいきいきと輝き、安心して働き続けられる企業を「ブライト企業」と名付け、
2015年から認定・表彰を開始、県内企業のブライト化をサポートする事業をスタートしました。
「ブライト企業」はいわゆる「ブラック企業」の対極にあたります。
この「ブライト企業推進事業」において、株式会社ハイコムが正式に認定されました。
経営計画発表会
第一部は、社長より一年間の決算を発表し、役員と全社員のがんばりに感謝を表明し、新しい事業年度の経営方針についての発表と説明が行われます。社員と全社員が同じ方向を向いて頑張る会としています。そのムードは真剣そのもので、熱気あふれる一時です。 第二部はパーティです。飲んで歌ってゲームで大いにはしゃぎ思いっきり楽しい会です。
新年会
新しい年を迎えて、今年もみんなで頑張ろうという新たな目標に向かってスタートするため、新年会を行っています。毎年ホテルで行い、全社員はもちろん新卒内定者も参加してもらいます。余興(歌やダンスなど)や新入社員の応援合戦などサプライズが行われますので、大変盛り上がります。
小集団活動
毎月1回、現場の意見を反映し改善する小集団活動を行っております。現場の社員の改善提案を幹部メンバーと議論しながら、どんどん新しいアイデアが活かせる環境があります。自分の意見が言いやすい環境があります。
レクリエーション
不定期ではありますが、社内でのレクリエーションを企画しています。過去にボーリングやバレーなどを行っています。レクリエーションの最後にMVPとなった社員は表彰され、景品がプレゼントされます。
部活動
ハイコムグループには、野球部、ハイコムアスリートクラブ、ハイコムFCの3つの部活動があります。年齢も肩書きも様々で、趣味が合う仲間と一緒に日々の活動に励んでいます。
飲み会、お誕生日会など
ハイコムグループの社員は仲が良く、仕事終わりに飲み会や社員の誕生日会を開催しています。
「安心・安全なお水の安定供給」工場のマネジメントが私の使命
工場は生産部門・品質管理部門・物流部門・と大きく3つの部署に分かれています。すべての部署が機能しないと「安心・安全・安定供給」は実現できません。工場を全体からマネジメントするのが私の仕事です。私達が製造しているお水は、人の体に直接入れる大事なものになります。その為、安心・安全なお水を製造することが最も重要となります。生産工程には様々な管理項目・基準がありますが、それらをしっかり守っていけば「いつも通り」の安心、安全な製品が出来上がります。ハイコムウォーター南阿蘇村工場は稼働して1年の工場です。社員みんなの力を借りて「いつも通り」の製品をお客様に届けらるよう努めています。
与えられたチャンスに感謝!
当時、不動産事業部の営業部長を務めていた私に社長から「工場の責任者をやってくれ」と突然言われました。新規事業としてスタートする水事業の事は知っていましたが、全く製造業の経験も無かったので正直驚きました。「苦労も多いがやりがいがある」社長の言葉にも後押しされ事業部を移ることになりました。それから工場が稼働するまでの約8ヶ月間は山梨の工場に1ヶ月間研修に行ったりと初めての事も多く、苦労も多かったです。ただそれ以上に1つ1つを作り上げていく仕事が楽しく、今までで一番充実した時間となりました。それから工場稼働し1年以上過ぎましたが、社長から「あたがおって良かった」と言われた時は本当に嬉しかったです。
私がこの会社を選んだ理由
【魅かれたたのは成長の勢いとパワー!】
私は地元が熊本で大学卒業後もずっと熊本で仕事をしていました。私は3年前中途入社しましたが、正直それまでハイコムという会社の事をよくしりませんでした。会社の業績、事業展開を知った時は、景気の悪い時代が続いていた中、こんなに業績を伸ばしている会社が熊本にあったんだと驚きました。採用面接で社長、役員の話を聞き、会社の経営理念、行動指針が飾りでなく実践されている事が今に繋がっていると感じたのがこの会社を選んだ一番の理由です。実際に行動指針の1つである「新たなビジネスの開拓」・「社会貢献、地域との共生」のもと,ハイコムウォーター南阿蘇村工場で充実した仕事につけています。
これまでのキャリア
・地元金融機関に14年勤務
・(株)ハイコム 不動産事業部 営業部長
・ハイコムウォーター(株) 生産・開発部 部長
・ハイコムウォーター(株) 生産開発部 取締役 部長
・ハイコムウォーター(株) 常務取締役
「一緒に作り上げてくれる人」と一緒に働きたい!
ハイコムウォーターはナチュラルはミネラルウォーターを製造する生産・開発部(南阿蘇村工場)と営業部の2つがあります。生産現場ではどうすれば効率よく製造できるか、営業はどうすればお客様に商品の良さを伝えられるか。職種は違いますが生産現場も営業も常に考え、実践し、さらに考え改善するといった事が必要になります。ハイコムウォーター南阿蘇村工場は稼働して1年ですが、既に工場増築、生産ラインの増設に着手していますI成長のスピードが速く、すべての部署、課が成長途中です。いろんな可能性、チャンスが転がっているいます!自分で考え、行動して、一緒に会社を作り上げる気概のある人を求めています。
南阿蘇村の天然水を世界へ
私自身が南阿蘇村出身です。その南阿蘇村の美味しい天然水をより多くの方に飲んで頂ける仕事に就きたかったのでハイコムウォーターへの入社を決意しました。
工場が拡大する中、九州、日本のみならず、世界中の方へ南阿蘇村の天然水をお届けしたいと日々考えております。
仕事のこだわり
地元南阿蘇村のおいしいお水を製造する仕事に誇りを持っています。安心・安全なお水をお客様に届けるため、安全性の確認は繰り返し何度も行います。また、常に新しい視点をもって生産にあたるように心がけています。
また「アクティブで元気」な社員が多くて日々刺激を受けています。
今後の目標
将来は工場長になり、経営に携わりたいです。その目標を達成するためにはまず、現状の職務を一生懸命勤め上げ、部下の教育や業務の取りまとめを行って参ります。
さらに、南阿蘇村の天然水を世界中へお届けしたいです。
常務取締役 岡田 尚士
生産開発部/総務経理課 課長 岩瀬 亘
生産開発部/生産課 係長 村上 徹
生産開発部/地域配送課 課長 田中 康彦
営業部 課長 志垣 豪俊
営業部 石本 亜美
女性が仕事と家庭を両立し、安心して働き続けられるよう環境整備を進めております。実際に制度を利用して、出産後も弊社で働いているスタッフも沢山おります。また、幅広い業務分野にチャレンジできる機会を提供しています。
ハイコムグループでは、正社員を対象に年に6日間休暇を取得できる「サンクス休暇制度」を導入しています。 日頃の社員の貢献に対し、会社からの感謝の意味をこめて導入した制度で、ほとんどの社員が利用しています。
年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇、結婚休暇、育児休暇、介護休暇、産前産後休暇など
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、健康診断、借上社宅制度(遠隔地転勤の場合)、育児時短勤務制度など
メンター活動について
※メンター活動:メンターがメンティに対して配属してから3ヵ月間、業務習得・不安解消の支援をすること
メンター:新人を指導する先輩社員
メンティ:指導される新人のこと
社長訓示 | 社長が会社経営の考え方を、新入社員(新卒・中途)研修、外部講師研修、店長会、各事業部会議にて年間約100回実施しています。 |
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外部講師研修 | 社外からその道のプロを招いて研修を行うことで、社内とは違った、ものの考え方や見方、知識、今まで考えたことのなかった発想やスキルを学ぶことができます。 |
新入社員導入研修 | 配属前に、新卒、中途に関わらず就業規則、社内ルール、笑顔、挨拶等の基本事項と各事業別の座学を専属の研修担当が、細かく行っています。 |